Notre approche

Moins de 1% des sites dépassent 10 millions d’euros de CA

180 000 sites français réalisent moins de 1 million d’euros de CA et près de 5% entre 1 et 5 millions.
Source : Fevad

  • Des coûts marketing et d’acquisition grandissant
  • L’impossibilité de recruter à fort niveau d’expérience en phase de démarrage
  • Une rentabilité e-commerce en décroissance
  • Une spécialisation et une technicité accrue des métiers (SEO, SEA, Affiliation, SMO, …)
  • Une gestion RH compliquée par le turnover des équipes digitales

Quetschup vous accompagne pour passer le cap !

Nous prenons le contrôle à vos côtés !

Nous intervenons à vos côtés comme des ressources partagées, impliquées sur le long terme et la réussite des objectifs de croissance et de rentabilité définis.

Conseil sur la stratégie Ecommerce à suivre

Une stratégie e-commerce gagnante, un budget, une roadmap précise.

Leviers d’acquisition de clients digitaux

Choix & management des prestataires, suivi de l’optimisation des leviers (SEO, ADS…), pilotage
ou transfert de compétence.

Leviers de fidélisation digitaux

Choix et Implémentation des moyens, choix & management des prestataires ou de l’équipe interne,
pilotage ou transfert de compétence.

Pilotage opérationnel

Suivi de budget, transfert de compétence, prestations sur mesure à définir selon vos objectifs, vos ressources et votre organisation.

  • Une efficacité immédiate
  • Des prestataires pilotés et challengers dans leur domaine pour servir
    la performance globale.
  • Des projets suivis avec rigueur
  • Un management et une formation des équipes
  • Un transfert de compétence assuré
  • Le respect des budgets

Une approche pragmatique

Véritable chef d’orchestre au service de la performance de votre site ecommerce, Quetshup vous aide à avancer d’une façon efficace et pragmatique.

Une approche pragmatique

Véritable chef d’orchestre au service de la performance de votre site
ecommerce, Quetschup vous aide à avancer d’une façon efficace et
pragmatique.

  • Une efficacité immédiate
  • Des prestataires pilotés et challengers dans leur domaine pour servir
    la performance globale.
  • Des projets suivis avec rigueur
  • Un management et une formation des équipes
  • Un transfert de compétence assuré
  • Le respect des budgets